开篇导言
中层领导是决定公司事业发展的关键,是组织的桥梁和纽带。为了满足公司发展需求,加强领导梯队建设,同时有效提升胜任力和团队领导力。QP与我们携手合作共同开展了为期两天的2019年中层领导力赋能“能量+”计划-第二站“超越训练营”。
2019.9.25 9点30分,QP总经理李女士为训练营开营讲话,第一阶段为期2天的培训正式开始。
Grace老师通过领导力模型三要素引出项目全貌,培训内容涉及8个专题:扩展领导力视野:管理者的角色定位、打造团队凝聚力等内容。通过针对性和实用性培训,进一步提高中层领导的综合素质和能力。结合研讨与演练、配合实际案例分析、头脑风暴、团队协作游戏、行动学习等多种方法,实现管理者的领导力赋能。
培训期间气氛活跃、积极参与,全情投入,怀着“空杯”心态来参加此次的培训。
part1 团队协作游戏
游戏中学员们热情洋溢,乐在其中。游戏后大家更深入的理解了怎样更好的进行跨部门高效协作。
part2 头脑风暴
part3 个人风采
part4 角色扮演
part5 学员反馈
感谢Grace老师两天的授课,课程形式多样,互动性很高,让大家在轻松愉悦的环境中思考学习,带来诸多收获。控场和课堂纪律也执行的特别好!
三点收获:1、性格无好坏,最大化优势,弥补短板。根据人的性格调整工作内容、沟通风格与激励;2、寻找价值观相同的人组建团队;3、用拉不用推,多问怎么办。知行合一! 课件的案例都是我们活生生的工作日常,特别贴近我们的工作,给我们提供解决工作中痛点的思路和方法,后续还要推进我们的实践,为我们的学习操碎了心!
两天的课堂学习暂告一段落,实践才刚刚开始。接下来的团队实践、落地跟进、课后辅导,将会帮助管理者们学以致用,将所学知识内化于心、外化于行。
我们下期再见!