臻航计划--管理目标

臻航计划是RC地产为经理和主管级规划的人才发展战略，旨在提升经理们的全面管理能力，培养出一大批胜任力的中层。

此次臻航计划--经理训练营共三阶，博大恒瑞专业咨询培训团队以公司领导力版权课程--咨询式管理者结合RC实际情况定制化课程，保证课程的针对性和落地性。

此次课程--管理目标为臻航计划第二阶课程。承接第一阶的管理团队，以及下一阶管理下属。整个项目以阿黛尔模型为核心，全面系统化提升领导力。

一期一会的重逢

12.15-16来自RC西南区域的五个城市的50位小伙伴们，在11月10-11两日集训的分别之后，再一次重聚重庆。

三级评估

臻航计划为实现培训的落地与实用采取三级评估策略。针对上司，学员，人力和专业企业管理机构实现三级测评。

目标管理

时间管理

问题解决

世界咖啡

世界咖啡：一种跨界会议模式，让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商这些惯用评判人的方式解放出来，使人们能够用新视角看世界，进行深度汇谈，产生更富于远见的洞察力。

问题分析与解决，全程以世界咖啡形式带动，全场互动，大家都积极踊跃，发表讨论自己的看法，没有批评，没有评判，在世界咖啡的形势下跑完解决问题的步骤。

互动式授课

课堂采用互动式授课，高互动的授课穿插视频教学，案例分解，实操演练，游戏互动，情景对话，世界咖啡，头脑风暴等多重互动形式。

成果展示

学员反馈