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2018.12.15-16房企前四强RC2018年经理训练营--臻航计划二期二阶:管理目标圆满结束

来源: 发布日期:2019-05-16 作者: 浏览:309次

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臻航计划--管理目标

臻航计划是RC地产为经理和主管级规划的人才发展战略,旨在提升经理们的全面管理能力,培养出一大批胜任力的中层。

此次臻航计划--经理训练营共三阶,博大恒瑞专业咨询培训团队以公司领导力版权课程--咨询式管理者结合RC实际情况定制化课程,保证课程的针对性和落地性。

此次课程--管理目标为臻航计划第二阶课程。承接第一阶的管理团队,以及下一阶管理下属。整个项目以阿黛尔模型为核心,全面系统化提升领导力。

一期一会的重逢

12.15-16来自RC西南区域的五个城市的50位小伙伴们,在11月10-11两日集训的分别之后,再一次重聚重庆。


三级评估

臻航计划为实现培训的落地与实用采取三级评估策略。针对上司,学员,人力和专业企业管理机构实现三级测评。


目标管理



时间管理


问题解决

世界咖啡

世界咖啡:一种跨界会议模式,让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商这些惯用评判人的方式解放出来,使人们能够用新视角看世界,进行深度汇谈,产生更富于远见的洞察力。

问题分析与解决,全程以世界咖啡形式带动,全场互动,大家都积极踊跃,发表讨论自己的看法,没有批评,没有评判,在世界咖啡的形势下跑完解决问题的步骤。


互动式授课


课堂采用互动式授课,高互动的授课穿插视频教学,案例分解,实操演练,游戏互动,情景对话,世界咖啡,头脑风暴等多重互动形式。


成果展示


学员反馈

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