ZY高效能人士自我管理与修炼课程顺利结束啦! 从一线人员到管理者角色转换有难度?角色定位不明晰? 不知道如何让自己的团队成为优秀团队? 工作起来时间好紧张,总是不够用,怎么办? 事情突然间来了很多,不清楚哪件事是该最先做? 工作中的交流沟通总是不奏效,时间长,效果差,肿么破? …… 是不是各个问题都问到了你的心坎上?
来来来,随着小博一起走进ZY高效能人士自我管理与修炼的课堂吧!
2019年9月23日—24日,博大恒瑞携手ZY的20余名伙伴共同打造了为期两天的“高效能人士自我管理与修炼”课程。从“硬技能”和“软技能”两个维度深入“自我管理”,角色定位与角色转换、目标管理、时间管理、高效沟通等等,干货满满。
当然,可不止有满满的干货哟!两天的时间里,以扎实的理论知识为主线,以轻松活泼有内涵的游戏为启发,以实际工作中的案例为引导,通过小组讨论、角色扮演、师生互动等等多种多样的形式,让课程活起来,让学员动起来,让思维亮起来。
绳子拉起了杯子,也拉近了我们整个团队所有人的心。
小小的乒乓球从我们的手上传递,不光需要我们团队的默契,还要我们一起创造一个大大的脑洞~
头脑风暴里,百家思想在讲堂中绽放,思维洪流在讲堂中涌动,课程精华在讲堂中呈现。本次课程中,团队合作的3个关键成功要素是主题,大家畅所欲言,建言献策,积极表达,让课程真正成为学员主导,老师引导的课程,也让课程效果实现最大化。
亲身参与,用角色代人物,以场景代实际,真实工作情景的分享才能让课程不再单调,才能让课程内容真正为学员所用,释困惑,解难题。
互动交流让想说的话得到表达,让想问的问题得到解答,从学员间到师生间,从角色转换的五大难点到目标制定的SMART原则,从时间管理里要注意避免打扰与克服拖延到向上沟通中要努力增加影响力,“以理服人”,理论生动了起来,难点剖析了出来,实践也变得现实了起来。
学员Z:通过两天的学习培训并结合日常团队管理遇到的问题,作一次自我分析,的确有更好的解决途径,学到了一些实用的技巧,感谢此次的培训! 学员M:老师的思维价值观给我很大的启发,这个课程中的部分内容转变了我的思维方式和解决事情的方法。 学员L:两天培训所认识的管理,其实不仅在工作中可以加以运用,也可以用以家庭、朋友等场景,今后需要在实际工作和生活中多运用! 学员M:轻松地接受了所有培训内容,在培训中认识到了自己的不足,发自内心的希望自己有所,改变成为更好的自己!
100%满意度离不开大家共同努力,期待下一次再见!