9月7日至9月10日，由集团人力资源中心、BKSW学院联合举办的BKSW集团2019 年内部讲师成长营在山东日照举行。集团总部、各大区及业务单位共45名学员参加了本次培训。
内训师培训课程
本次培训目的是为了充分有效的整合集团现有资源，更好地传承企业内部知识和传授专业技能，激励员工加强自我开发，增强培训工作的参与感、针对性和品质，实现知识共享、形成全员学习的良好氛围，这三天的培训内容围绕培训课程的设计与开发，这也是整个培训流程最关键的环节，科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。第一天上课动员全体学员互相交流认识，以最快的速度破冰，课堂气氛高涨。
课堂一角
Grace老师生动有趣地从深挖培训需求、设计课程结构、萃取精湛实践、设计教法方法等方面进行讲解，让学员们更好地掌握如何开发一门有价值的课程。
课程目标
1 | “开发课程能力”培养 从课程开发设计的需求确认，结构设计，萃取最佳实践到课程教法创新，运用多从教法呈现形式等全方位、多维度训练学员课程开发设计能力。 |
2 | “现场授课能力”培养 全方位打造系统化授课能力，通过思考、反应、学习、训练、脱敏度培养、演讲呈现等行动学习方式，塑造学员行为模式，全面提升授课能力。 |
3 | “控场与互动能力”打造 通过眼神交流、音量、语调及手势、讲故事等现场模拟练习，每位同学亲身体验现场教学的突发情况，全面提升教学控场与互动能力。 |
课程亮点
1 | 以学员为中心的教学模式 以学员为中心，以问题为导向。本期培训班围绕《课程设计开发》和《培训技巧提升》等方面进行专业TTT培训，通过针对如何关注学员的诉求、基于”HOW”的互动创新、等内容，使培训效果更好地落地转化。 |
2 | 实战演练 为了提高内训师教学水平，通过分组拟定每组课程目标、构建课程架构，不断优化课程内容、现场实操演练分享研讨成果，在培训老师及学员的共同检视下，呈现自身课程设计。高度真实化地实操演练，构建内训师们真实的讲台体验，培养临场控场能力和授课能力，完善课程设计与优化，实现编、导、演无缝融合。 |
课程趣事
1 | 教法创新（需求-结构-建模-教法全方位提升） 基于三种需求分析法，发现工作岗位所需技能和已有技能，从而弥补需求缺口、缩小表现差距、解决实际问题，进而开发新的技能！运用Structure行程结构化模型，并结合学员为中心的教法创新，让枯燥的专业课充满乐趣！ 创新一角 |
2 | 微咨询（现场指导矫正） 微咨询现场指导矫正带给内训师们新理念和新方向的冲击，在讲师指导下抓准课程大纲脉络，现场修正再呈现，一遍一遍地实操加微咨询指导，让内训师们在现场开发出符合标准的课程，避免课程设计偏离主线。 |
模拟案例（关键行为的差异点）
采用案例引导与示例模仿，提供多种课程结构设计框架模型，让内训师们在案例模型的引导下，更好地理解课程设计大纲之间的内在逻辑关系，在结合企业自身独特情形设计出条理清晰、逻辑流畅的课程框架。
现学现用（格式塔倾听）
快速掌握倾听技巧，作出有效积极反馈！归零思维，快速吸收新事物。
学员感言
学员们都表示收获满满，受益匪浅~
教师点评
TTT课程结束后，Grace老师对学员给予高度评价“和BKSW各业务条线40余位经理和骨干们，在山海天阳光海岸度过三天两夜的活力烧脑时光，开发出8门高颜值高内涵经典课程，内容涵盖智慧SW、投资管理、项目运营、集中招采，信息管理和文化建设，小伙伴们在短短三天内取得创新、进步和成长令人惊叹”。
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