一、达成销售目标

打造“绩效导向”的销售团队，首先应该明确的便是如何达成销售目标，课程从这一点切入，以案例探讨为引入，深入浅出地介绍了达成销售目标的几种有效方式，让学员快速进入学习情景。

二、情景演练

现场，学员们以组为单位，协作完成一个小游戏，培训师将指令传达清楚之后，团队的角色分工，时间把控，设计策划等皆由团队内部配合完成。

游戏过程中，学员热情满满，参与度极高，不同团队的想法和操作都各不相同。

三、在游戏过程中，学员们在工作中不易发现的问题都在此暴露无遗。有的人没有时间意识，有的人缺乏目标导向思维，有的人甚至没有听清指令就已经开始，这些都是学员们惯有的一些问题，但在生活中容易被忽视，在这样一个小游戏里却容易被凸显出来。培训师根据现场反馈出来的学员的问题，针对性地给出了指导。

四、小惊喜“鼓励”

培训师为游戏中目标完成度最好的团队颁发奖励。

五、学员反馈

非常有益，有收获的培训，帮助我梳理思路，明确路径——by彭

感谢本次培训，是本人最近以来参加过最好的非项目培训——by詹

在平时的实践中是有应用，通过本次培训理论联系实际，在某一些点上有更深刻的理解，在后续项目当中真有应用，在项目筛选这一块具有更多的体会。——by宋

纠正了自己以往销售活动中的错误思维，用目标到完成任务的这种方法来落地——by王

学会了如何定制行动策略，学会了如何聚焦我的注意力、关注圈和影响圈——by韩

课程资料丰富，受益匪浅，很有帮助——by张

此次培训学到了很多知识，后续还需深度学习——by李

找到困难项目的另一种解决方式——by刘

感谢培训老师！收货很多，会迅速落地到实际工作中——by虞