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2019.8.3-4 | 北京MSGJ公司《咨询式管理一阶》圆满收官

来源: 发布日期:2019-09-26 作者: 浏览:914次

为进一步提升MS中高层管理水平,持续加强管理能力,博大恒瑞与MS特别组织了管理团队统一学习,修炼内功,课程涉及管理者的角色定位、打造团队凝聚力、不同性格类型的影响和激励、跨部门高效协作、管理者的高效沟通、同理心反馈、说服和影响他人、高效沟通与冲突管理。

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企业增强竞争力的有效途径——

重视员工培训,通过不断的灌输企业价值观、培养行为准则、输入正确管理模式,才能使上下级、平级、部门之间有效沟通,形成良好、融洽地工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立学习型组织,确保业务的有效开展打下基础。企业中高层管理培训不仅可以高效解决管理问题,更是一种双赢投资,一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高,另一方面,也可以使得员工的整体素质、办事效率得到提升,为员工提供保值一生的财富。

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学员1-GY:了解了不同类型的人、不同的性格特点,以及面对冲突应该灵活运用多种模式。未来工作中,将会学以致用,理论与实践相结合,提升自我以及团队实力。


学员2-DY:通过培训,了解了DISC性格测试,清楚了自己的性格模型;对于不同场景选择不同的对策,同时,倾听他人诉求,站在他人的角度思考问题。这是一场完美的培训!


学员3-WZY:如何定位自己的角色:我个人是从基层到基层领导的转换,在此过程中涉及到思维以及角色的转换,对我有着很大的启发。


学员4-GJ:之前与同事沟通过程中,有发现问题,但是不知道如何解决,这一次学习到了一些方法论,为以后和谐的团队氛围打造了基础,老师传授的解决办法很受用,希望老师可以讲解更多关于解决问题的具体方法。期待!



高总开场致词

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