随着组织发生裂变、业务需求高速增长，RC急需各层次的梯队人才充实到管理干部队伍里，此背景下催生了RC学院以及“启航计划”。

该计划针对骨干员工开展的基层领导力发展项目，将从管理自我、管理他人两个维度为员工增权赋能，使其成长为卓越业绩的贡献者，并为未来的职业晋升做好充分准备。

博大恒瑞在互助、共赢理念引导下，针对RC真实情况进行了定制化内训方案，以两阶段为期，从高效沟通、精准表达再到结构化思维、执行力塑造，坚持给年轻人机会，为每位学有所成的学员提供无限的机会和舞台，从而创造公司与个人层面的更大辉煌。

• 你在向上级汇报工作之前，有紧张的情绪吗？

• 你对自己的行为风格了解多少？

• 在跨部门沟通的时候，对方能有多大程度上理解你所表达的需求、目标、标准？

小组游戏

明晰自身定位→塑造合作沟通意识→尝试高效沟通→说服力沟通→实战训练，这是一个环环相扣的过程，理论与实际结合，融会贯通才会成为一种可能。

学员上台分享

观察汇报时的语言逻辑，审视自己的逻辑错误；关注报告注意事项，重视领导沟通与反馈。

课堂与个人风采

走出舒适圈，挑战自我、敢于表达——“以前在面对一个大型讲台说话的时候，语言不够大声，阐述不清楚，以后会更加乐观，克服恐惧”。

“对于一位成功人士而言，卓越执行力是必不可少的要素，再好的战略如果不去执行，也只是空谈”。

经营导向、终身学习、进阶成长、以销定产、自愿学习是RC的宗旨，博大恒瑞将与RC携手前进，以打造持续培养人才的学习型组织及培养终身学习者的摇篮为目标，为启航计划添砖加瓦，在这长征画卷中写下浓墨重彩的一笔。

【一阶学员反馈】

LQY：如何进行有效报告中课程内容很受用，深刻的反思了在日常工作中遇到的问题，并有效进行改进，懂得了有效报告中应有的逻辑。理论联系实际，简单易懂、深入浅出，接地气！

XJH：老师讲解的很系统，氛围很棒！系统培训，实战结合，对于个人未来工作帮助很大。感谢公司！

WNL：两天的学习，可以快速的提升管理方面的知识空缺，谢谢张老师，希望出一本系统的业务管理操作手册和方法！

【二阶学员反馈】

MXX：老师的理论很专业，实践很丰富，谢谢！赢在卓越执行力让我明白有了好的想法还必须付诸实践，高效执行力是成功不可或缺的因素。

ZLX：Jeff老师辛苦了！课程生动、互动有趣！设定目标、分析原因、把握真因、对策实施、效果检查、总结巩固。收获颇多，谢谢，期待下次培训！课程内容详实，案例贴切，形式灵活，很棒！

XXT：干货满满，期待下一期！如果案例可以更多，培训就更加完美了，期待下次培训。