《2018XNKY变革期主要矛盾研讨会》是博大恒瑞版权课程,该课程采用大数据行业战略分解模型进行流程化研讨,对公司战略进行梳理和明确;并透过一张定制化的战略落地大表,将各条业务线的业绩目标层层分解,具体落...
2018年博大恒瑞打造的首场领导力沙盘模拟课程《INCEPTION盗梦空间》在3月9号圆满结束。课程帮助大家学会系统思维的运用领导力,在体验中提高管理技巧,提升管理绩效。《INCEPTION盗梦空间》,结合...
3月3-4日,在这春暖花开的日子里,博大恒瑞为瑞典知名医疗M公司开发的针对医生线的《顾问式销售》首次上线,其中客户的筛选与宏观时间管理、结构化提问、精准提问、精准表达、销售缔结模块尤为赞誉。课程收益:1、帮...
假期结束,如何调整心态迎接新一年的调整?2018年,新时代新机遇下,如何与公司双赢?2月23日,王老师于HC倾情讲授《员工职业素养》,帮助大家用积极的心态面对工作中的困难和挑战,提升自我职业化素养,与公司共赢...
经过一秋一冬,XD药物项目管理培训迎来第四阶的尾期。两天时间,从多项目资源冲突到项目过程中的问题解决,从研发项目风险管理到一页纸项目管理工具,四个模块,两段精彩视频,三段实操流程现场互动沙盘,让学员在...
《战略落地和目标分解研讨会》是博大恒瑞的版权课程,采用流程化的研讨方式,对公司战略进行梳理和明确。让各部门高管就部门的真实业绩指标用六盒模型进行详尽分解,一步一步确立出新的一年在什么时间点,由什么人,...