为顺应集团深化改革需要，打造学习型企业，鼓励干部职工自主学习，提炼优秀岗位经验，11月30日，集团组织开展内训师评审会。集团副总经理李勇刚，集团各部门、各子公司相关负责人及职工共70余人参加会议。
评审会邀请博大恒瑞企业管理咨询公司高级咨询师张瑞阳，集团及股份相关负责人担任评委。本次内训师评审工作历时两个月，收到报名推荐表50余份。
来自集团各单位（部门）、不同岗位的内训师人选都进行了充分的准备，通过课程演示，分享在各自岗位上的实战经验，充分展现自己的风采。演示结束后，评委们进行评审打分，最终27名职工成为了集团内训师。集团将对入选的内训师进行相关技能技巧专项培训，并安排相应定制课程，为集团员工授课。
开展内训师选拔培养工作，不仅是集团发现人才、深挖内部潜力的重要渠道，也是提升员工业务素质，助力企业稳健发展的基础性工作。
李勇刚提出三点要求：
一、提高认识，端正态度
要以求真务实、持之以恒的态度，紧密结合集团各项业务发展特点和干部职工实际进行评审、选拔，把内训师打造成一支有力量、有影响力的队伍，助力集团在打造学习型企业的轨道上实现可持续发展。
二、珍惜机会，加强交流。
内训师要发挥自身的优势和感染力，传播自技能和实际经验，相互交流、相互借鉴、不断提升自己，进一步增强集团各团队的活力，提升集团综合实力和核心竞争力，为人才队伍的建设搭建扎实的基础。
三、学以致用，乐于分享。
要将在内训师这个平台上收获到的知识、经验运用在日常的工作中，乐于分享，共同进步，为加速集团改革发展、建立人才强企长效机制，实现集团战略目标贡献智慧和力量。
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