甄航计划项目背景

2017年中国房地产品牌价值TOP10四强，RC地产西南区域，近年来随着业务范围不断扩展，二三线城市新进管理层和外部引入基层管理者管理经验不能满足公司的快速发展.

因此博大恒瑞携手RC西南人才发展部开展了以全面领导力提升为主题的臻航计划暨2018经理训练营。

颜值与智慧并存

课程收益

1、培养管理者的角色定位理念，掌握心态转变的核心，提升作为管理者的格局和老板意识；提升管理者领导力核心素质和有效领导的步骤和领导权威的素质特征；

2、掌握团队发展的四个阶段，精准判断自身团队所处发展阶段，找准四阶段分别关注的核心，打造高绩效团队；

3、管理者高效沟通的四个环节和多维度沟通的技巧；提升说服他人和影响他人的能力；

4、掌握不同性格类型的沟通风格，提升向上、向下沟通能力以及打破部门壁垒，实现合作。

一

此次课程管理团队，主要从管理者角色定位，管理团队和说服影响等方面展开，从业务管理到管理者授权，从个人做事到带动团队做事，培训从个人从管理者的角色认知，沟通和影响力层层递进，逐级分解到位团队赋能，打造两天的学习的饕餮盛宴。

二

课程设计--理论扎实，逻辑缜密

此次课程设计紧紧围绕学员实际工作问题与管理困扰，对于新进基层管理者来说，如何快速的转变管理视角，完成角色认知，有效对下属授权，调动员工积极性，凝聚团队合力从而打造高绩效团队。

课程前期恒瑞针对臻航二期学员和领导进行深入访谈调研，在获取学员管理难点痛点的同时，也同步了解学员直接上级对学员的管理期望，设计出完全贴合RC行业实际的针对型课程。

三

智慧集市--与高管面对面互动

为实现培训的切实落地，促进学员真正的行为改变，恒瑞与融创共创出“智慧集市模式”，一种全新的人力考核和培训落地模式。

优势/特点：将最佳实践萃取带入培训现场，让学员直接上级也作为项目的一部分参与项目，实现理论与实践的无缝连接，同步实现培训的无障碍3级评估，突破培训难以落地的痛点。

形式：学员直接上级，亲切的“丽艳姐”和“勇哥”亲临现场分享自身管理经验与技巧，学员们踊跃提问，解答自身管理困惑，同时张老师结合学员难点与上级解答链接此次课程内容重点。

学员反馈：“智慧集市”获得学员与上级的一直认可，高度评价。

智慧集市

寓教于乐

游戏互动，视频教学，情景演练

此次管理团队采取高互动和场景化教学，贴近行业实际的情景演练引人深思，引导学员深度思考；精彩纷呈的启发式视频教学；本色出演的学员互动；小小的案例游戏，蕴含大大的管理哲理，短短两天的课程欢乐与知识并存。

情景演练

工具导入，学战结合

融晦涩难懂管理技能与日常生活与工作，以深入浅出，浅显易懂的生活工作案例呈现。学习不是独立存在的，学习的需要实践检验，两天讲师带领学员边学边练，学战结合。

学员满意度与反馈

此次课程获得学员的高度评价，满意度高达100%，学员们纷纷表示收获满满，要马上将所学知识用到实际工作中，期待下次课程。