中文 EN

培训现场详情

新闻中心 培训现场详情

2018.12.20-21 “研发一哥”--某医药集团“火炬计划”之金牌课程开发圆满结束

来源: 发布日期:2019-05-23 作者: 浏览:65次

“火炬计划”内训师培养背景

为了实现公司的知识经验沉淀,构建各部门系统化的学习体系,结合公司的发展需求就人才培养规划,培养一批具备“授课能力和课程开发能力”的内部讲师;

作为“研发一哥”的医药集团将在全公司范围内推动“火炬计划”(象征着火炬的薪薪之火,可以帮正能量传播开来),选拔一批具有“分享意愿”,且在各自专业领域优秀的内部讲师团队

让我们一起跟着课程开发三步走模型:编、导、演学习吧~~


火炬计划”开班仪式


编:让课程有生命力


导:激发学员的兴趣


演:紧紧抓住学员


学员反馈

1、课程目标一定要明确,以学员为中心,关注学员的需求;培训技巧也 非常重要,设计有吸引力的培训案列及互动能让学员更好的吸收,这次培训非常有趣,寓教于乐效果更好。

                                                        ——刘xx

2、这次收获很大,是思维上的突破,主要有

    1)对表达的精准度的把握很重要

    2)需求识别很很重要(以学员需求为导向,而不是自己想讲的)

    3)现场的把控能力,获得了许多技巧

                                                         ——杨XX

3、这次培训使我对培训有了新的认识,原来培训可以做得更有趣,案例十分鲜活,使我对培训有了更深的认识。

                                                         ——刘x

4、课程设计中的识别核心维度、萃取提炼,使得课程有生命力。

                                                         ——张X

5、本次培训帮我搭建起培训的框架,通过培训样式多样化,抓住学员的注意力,第一次觉得培训不是见枯燥的事情,不排除,不反感。

                                                         ——阙X