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房企前四强RC2018年经理训练营--臻航计划二期二阶:管理目标

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臻航计划--管理目标

臻航计划是RC地产为经理和主管级规划的人才发展战略,旨在提升经理们的全面管理能力,培养出一大批胜任力的中层。

此次臻航计划--经理训练营共三阶,博大恒瑞专业咨询培训团队以公司领导力版权课程--咨询式管理者结合RC实际情况定制化课程,保证课程的针对性和落地性。

此次课程--管理目标为臻航计划第二阶课程。承接第一阶的管理团队,以及下一阶管理下属。整个项目以阿黛尔模型为核心,全面系统化提升领导力。


一期一会的重逢


12.15-16来自RC西南区域的五个城市的50位小伙伴们,在11月10-11两日集训的分别之后,再一次重聚重庆,上一期的同袍之义,同队之情,共同努力奋斗学习提升的情形仿佛还历历在目。这一次的相聚除了对知识的新奇与渴望,也有着忽然之间再遇见的欢欣。

一期一会:这不是开始,更不会是结束


三级评估


臻航计划为实现培训的落地与实用采取三级评估策略。

针对上司,学员,人力和专业企业管理机构实现三级测评。从前期的学员的摄入性心理访谈和直属上级的沟通,到后期的学员辅导、课后实践作业和上级回访。系统全面的保障培训效果落地。


目标管理



管理目标首先从目标的定义与制定开始,管理者总是抱怨,他交代的事下属从来都做不好,不敢授权给下属,因为不放心下属做的怎么样?担心一眼没看见,下属交上来的就是乱七八糟的东西。


时间管理

你是不是患了“L”癌?

是什么使得你的时间一直不够用?

是什么一直在打扰你?

是什么把你的时间用电锯锯成了好几块?

测测你的时间管理,你在管理打扰方面哪方面最弱?

让我们一起来制定一个时间管理计划!


问题解决

世界咖啡


世界咖啡:一种跨界会议模式,让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商这些惯用评判人的方式解放出来,使人们能够用新视角看世界,进行深度汇谈,产生更富于远见的洞察力。



问题分析与解决,全程以世界咖啡形式带动,全场互动,大家都积极踊跃,发表讨论自己的看法,没有批评,没有评判,在世界咖啡的形势下跑完解决问题的步骤。

四次会议,四次讨论,

无数次观点的碰撞,

千万次级脑力的激荡,

在领悟会议模式的要领之中,

实战与理论相结合,

现场运用问题解决思路分析,

解决工作中遇到的难点和痛点。

习得工具的同时,

引发深度思考


互动式授课

小小的游戏

蕴含深刻的哲理

日常的思维习惯

恰恰是你工作的习惯


小课堂,大智慧。无论是思维塑造、团队建设、目标管理、时间管理往往来自与不经意之处。课堂采用互动式授课,高互动的授课穿插视频教学,案例分解,实操演练,游戏互动,情景对话,世界咖啡,头脑风暴等多重互动形式。短短两天不仅仅是知识的海绵式吸取,更是欢声笑语的心灵栖息之处。


成果展示


学员反馈

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12月对房地产来说,简直就是一场战争,50位学员在每天加班到2.3点,更有甚者加班到5.6点的情形下,仍然坚持来学习,提升自己。

很高兴这两天的学习让大家有所获益,收获满满。

期待此次课程的内容目标管理和时间管理大家能真正用于工作中,管理好自己的时间从工作狂人过渡到高效人士,从此摆脱加班。

希望下一阶的你们是全新的你们,博大恒瑞也将更加精进,为你们带去不一样的收获。



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