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管理培训

 

进入二十一世纪,越来越多的企业意识到:优质的人力资源是未来企业生存与发展的核心, 而良好的、具有针对性的培训则会使企业人力资源增值,从而进一步带动企业的发展和资产增值。
 
恒瑞咨询专注于为企业的中高层管理者提供领导力培训,EAP冲突管理、危机管理和压力管理培训;并在此基础上,整合十余年的营销管理经验和国际先进的Miller Heiman营销管理培训体系,开发出适合中国国情的经典营销培训课程。
 
恒瑞咨询的核心咨询师和辅导师均有着海外留学经历和十余年跨国公司高管背景,是国内最早且最具前瞻性的一批立足于西部,并服务于西部外资企业和世界500强企业的高端咨询培训机构。
 
恒瑞咨询采用国际领先的诊断式培训服务模式,通过对企业的调研,把脉企业的管理症结,并在此基础上会同人力资源部门拟定培训大纲,编写案例分析,实施针对性培训,并在培训后提交完整的培训分析报告。
 
三段式的培训方式使得企业的受训人员在三个核心阶段均得到不同深度指导和培训,调研阶段的面谈通常由培训师和心理咨询师协作完成,每一次45分钟的面谈都是一次价值不菲的管理辅导过程和心理疏导过程,部分员工通过调研阶段的面谈意识到自己的行为盲点和管理欠缺,并通过第二阶段的培训实施改善自己的领导能力;而另一部分的员工在具体培训实施的过程中找到困扰已久的管理困惑的答案。而案例分析则把每一位受训员工又带回到企业的冲突状态或销售过程的胶着状态,并通过模拟对立角色在冲突中(胶着状态中)的感受而顿悟,直接带来领导力或销售能力的提升。
 
企业管理层是企业生存和发展的支柱,他决定着企业的命运,杰出经理人的科学化、流程化、规范化和生动化的锻造与培育是为企业未来发展打下的基石。随着知识爆炸时代的到来和科学技术的发展,每个员工的知识和技能都在快速老化,因此对企业员工的培训也越来越重要。对员工进行有针对性的培训与定期的知识更新可以帮助一线员工提升专业技术,提高管理人员的管理技巧,从而提高企业工作效率与管理水平。

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